L'art de négocier fait partie des compétences essentielles
de tout juriste.
L'art de négocier fait partie des compétences essentielles de tout juriste. Or,
dans le cadre de contrats de travail, ces habiletés deviennent des atouts qu'il
importe d'assortir d'une bonne connaissance de tous les éléments qui influent sur
la stratégie de négociation : opinion publique, climat socioéconomique, comportement
des diverses parties.
Si la situation réelle se prête bien peu aux erreurs, la simulation permet au contraire
de bien percevoir toutes les embûches et d'apprendre à les contourner efficacement.
Voilà ce que propose cette formation de trois jours, qui est à la fois concrète,
pratique et d'une remarquable pertinence pour faire face aux défis du monde des
relations de travail d'aujourd'hui.
Sommaire du contenu
De la définition des enjeux et des objets de la négociation jusqu'à son aboutissement,
les participants s'engageront concrètement cinq éléments cruciaux d'une négociation
collective, dans le cadre d'une simulation mettant en présence une partie patronale
et une partie syndicale.
Formule
- Les participants sont séparés en quatre groupes et forment deux tables de négociation
où ils assument tour à tour les rôles de négociateurs patronaux et syndicaux
- Au cours des négociations, les équipes peuvent communiquer avec un public virtuel
qui prend position et dont l'opinion influe sur le pouvoir de négociation des équipes
- La performance des participants peut être captée sur vidéo afin de permettre un
bilan plus approfondi des forces et faiblesses de chacun
Contenu
- Une formation essentiellement pratique, en quatre parties
- Le processus de négociation collective : système, structure, définition des objets
de la négociation à partir de la volonté des parties, du contexte politico-économique
et des exigences stratégiques; négociation raisonnée et négociation collective;
déroulement
- La préparation de la négociation : données contextuelles, revendications, demandes
initiales et rencontre avec le donneur de mandat
- La négociation : déroulement, caucus, grève, communication avec le public
- Évaluation et rétrospective : évaluation du travail des équipes et présentation
de segments vidéo mettant en scène des situations vécues dans le cadre de la simulation
Renseignements sur le formateur
Avocat et conseiller en relations industrielles au cabinet Picard Sirard Poitras
s.e.n.c., Me Sirard agit comme médiateur, arbitre et négociateur depuis plus de
30 ans, tant dans le secteur public que parapublic et privé. Il a aussi travaillé
comme permanent syndical à la Fédération des employés municipaux et scolaires du
Québec, ce qui lui permet de bénéficier d'une large perspective des enjeux et négociations
liés aux relations de travail.
Il a créé et offert des cours à Télé-Université et dans diverses universités québécoises,
dont l'Université Laval. Conférencier recherché, il est membre du comité sur l'assurance
juridique du Barreau du Québec et a signé de nombreux articles dans les revues spécialisées.